Har precis suttit på en sjukt givande, undervisande och inte minst sagt väldigt motiverande föreläsning med Karl Wikstörm från DDB (killen har även Lowe Brindfors erfarenhet) Men extra kul just idag att han kommer från DDB, nu när Telia gick ut idag med att DDB kommer att ta över deras reklamkampanjer “För mig handlar inte kommunikation enbart om tv-reklam. Vi ville vitalisera varumärket och ta det till nästa nivå. För att lyckas vill vi arbeta med den allra bästa kompetensen på området och den känner vi att DDB har” Säger Josefine Lundmark (Marknads direktör på Telia)
Karl pratar bland annat om The Fun Theory, planering och strategi och han har givit mig, nästan alldeles för mycket inspiration, inför våra kommande portfolio arbeten nu i jul.
“Why is an insight lika a refrigerator?
Cuz when you look into it the light turns on.”
Karl fick mig att börja fundera över hur svårt det i framtiden faktiskt kommer bli att sticka ut och skapa uppmärksamhet i en digital värld. Ju större och mer ospecificerat internet blir ju svårare är det, ju fler som väljer att jobba i den digitala branschen ju svårare blir det. Jag tror definitivt att vi har kommit till lite av en milstolpe, där det nu är mer än dags att börja fundera över hur lyckad annonsering kommer se ut i framtiden.
“One of the things our grandchildren will find quaintest about us is that we distinguish the digital from the real, the virtual from the real. In the future, that will become literally impossible.” / William Gibson
Karl berättar hur man skapar lyckade kampanjer genom att använda sig av något som redan finns på marknaden, men som samtidigt är väldigt nytt och attraherar användaren te.x. genom tjänster som Spotify.
Han kom ofta tillbaka till hur man skapar framgångsrika kampanjer genom att integrera mottagaren själv. Frågan är hur man får mottagaren att vilja integrera? Karl säger att man får människor att agera genom att skapa känslor och motivation. Som i klippet Raise A Glass eller som ett ypperligt exempel – Tap Project, som är riktigt bra reklam, där man får människor att bidra och betala för något som dom faktiskt redan betalar för.
“Simple, clear purpose and principles give rise to complex and intelligent behaviour. Complex rules and regulations give rise to simple and stupid behaviour” / Dee Hock, the founder and former CEO of the VISA credit card company.
Man måste förstå sammanhanget, hitta nya sammanhang eller omdefiniera sammanhanget på ett sätt så man skapar det till något som man själv tycker känns roligare att jobba med. Till exempel det är mer intressant att jobba med; “Hur hyllar vi en hjälte?” än “Hur gör vi spelet Halo mer igenkänt?” Samtidigt så måste du våga utmana dig själv med förändringar.
YOU ARE A VICTIM OF THE RULES YOU LIVE BY!
Så acceptera aldrig de problemen som världen ger dig. Skapa mer intressanta problem av dem istället.
Försök att skapa ett engagemang hos mottagaren precis så som Svenska Försvaret gjorde med sina senaste kampanj. Fundera hur många som kan vara villiga nog att deltaga och vad man kan skapa utifrån det.
DON’T SAY IT. BE IT.
WALK THE TALK.
några mer inspirerande exempel:
